Även om vi är ganska nystartade så bestämde vi oss inom Lo Scopo för att ha ett framtidsmöte. Vi kände behovet av att stanna upp och diskutera vad vår vision, våra mål och våra värderingar är och hur bra är vi på att leva som vi lär? Då vi inte kan ses fysiskt blev det via videokonferens och vi var ambitösa blev det flera möten. Det resulterade i många bra diskussioner och reflektioner och en hel del hemläxa.
Vi insåg hur lätt det är att bara springa på med huvudet ner för att få så mycket som möjligt gjort, vilket ofta är nödvändigt. Men även för ett nystartat projekt eller företag är det vktigt att då och då stanna upp. Både för att se att vi springer åt rätt håll och att alla inblandade är på banan.
Som en del av affärsutveckling är det viktigt att ta en diskussion om visionen, värderingarna och målen. Är de fortfarande relevanta och tillräckligt tydliga, speciellt i dessa osäkra tider? Hur tyder vi dem och hur kan vi bli än mer unika mot våra kunder? Att prioritera och ta tiden att reflektera över de större frågorna är ett tecken på starkt ledarskap och en investering i företaget och medarbetarna.
Vi är bara i början, underbara framtid som Ingvar Kamprad brukar säga.